IT產業(yè)網訊 曾幾何時，凡客誠品風靡全國。以其高性價比的風格受到廣大用戶的青睞。凡客推出的自有品牌更成為時尚先鋒一舉成為國內互聯網快時尚品牌。

　　自2010年進入巔峰的凡客誠品從2013年起一路走下坡路。歷經多次融資，數次轉型的凡客最終還是再一次賣掉資產丟卒保帥。繼賣掉凡客線上平臺后，將旗下最有商業(yè)價值的資源如風達拋售。

　　資料顯示，成立于2007年的凡客創(chuàng)始人陳年曾是被亞馬遜收購的卓越網執(zhí)行副總裁，而卓越網大股東是金山。凡客主營包括在線銷售服裝、鞋、家居、配飾、化妝品等七大品類。凡客的最大優(yōu)勢在于通過自用快遞如風達能在1000多個城市以貨到付款當面試穿等特點漸漸成為網民購物首選。

　　凡客的沒落最早通過裁員來引發(fā)外界關注，從高峰時期的1萬多人縮減到300人。產品品類也從19萬多萬種減至數萬，以快時尚為口號的凡客轟然倒塌。

　　凡客在巔峰時期曾大量投入廣告僅2011年就高達5億。正是借助黃曉明、韓寒等明星光環(huán)效應，凡客品牌做到深入人心人皆曉知的地步。但凡客忽視在盈利的背后卻沒有提供高質量的產品做支撐。無論是做工還是面料或是款式，凡客所提供的產品均與其標榜的快時尚品牌無法相得益彰。最讓人吐槽的是凡客誠品在包裝上的重視遠遠超過商品質量。

　　在快速擴張下，凡客相繼出現資金鏈、庫存積壓等多重問題，而產品廣告侵權違法則更是雪上加霜加速了凡客的衰敗。而引入第三方商戶進駐更是給自營品牌的最后一擊。

　　業(yè)內人士指出，定位和凡客類似的優(yōu)衣庫從2012年開始，線下門店和線上平臺均取得大賣。對于凡客來說，以T恤、襯衣等優(yōu)質產品來對標優(yōu)衣庫，也是希望以精品為復興做資金準備。但原本可以提供更快物流服務的如風達已不再，曾在產品上跌過跟頭的凡客還能再次屹立不倒嗎?