近日，人大商學(xué)院院長(zhǎng)毛基業(yè)一行到訪用友數(shù)字企業(yè)體驗(yàn)館與用友網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)王文京洽談，雙方將開(kāi)展戰(zhàn)略合作，設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)訓(xùn)課程，由人大商學(xué)院老師和用友網(wǎng)絡(luò)資深專家聯(lián)合授課，全程指導(dǎo)學(xué)員。

　　幫助企業(yè)找到數(shù)字化過(guò)程中的目標(biāo)、路徑，并進(jìn)行實(shí)踐。闡述過(guò)程中容易遇到的陷阱與解決之術(shù)，探索以下問(wèn)題的答案。

　　未來(lái)的商業(yè)可能是怎樣的?我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)是誰(shuí)?在哪里?

　　現(xiàn)在有哪些優(yōu)勢(shì)和不足，未來(lái)哪點(diǎn)最致命?我該怎么做?

　　我的產(chǎn)業(yè)生態(tài)會(huì)是什么?如何利用優(yōu)勢(shì)構(gòu)建生態(tài)?

　　從“人治”走向“數(shù)智”，應(yīng)先從哪一點(diǎn)入手?

　　類似的行業(yè)怎么做的?他們的目標(biāo)、目的、路徑是什么?

　　——聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)難題——

　　縱觀現(xiàn)在，洞察未來(lái)!越來(lái)越多的行業(yè)被運(yùn)用新興技術(shù)的越界者所顛覆和沖擊。這是一個(gè)新興技術(shù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)加速融合的時(shí)代!企業(yè)如何以產(chǎn)業(yè)和生態(tài)的高度洞察變革的方向與趨勢(shì)，借助數(shù)字和智能技術(shù)全方位推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、模式創(chuàng)新、組織重構(gòu)，成為生存于未來(lái)的關(guān)鍵。

　　數(shù)字化是一段充滿了無(wú)限可能與未知變數(shù)的探索之旅，是一個(gè)事關(guān)全局，循序漸進(jìn)的系統(tǒng)工程。新技術(shù)的普及和前人的試錯(cuò)經(jīng)驗(yàn)，可以幫助企業(yè)不斷修正推進(jìn)戰(zhàn)略，持續(xù)化創(chuàng)新商業(yè)，做到遴選價(jià)值契合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的生態(tài)伙伴產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，才能共同進(jìn)化和持續(xù)成長(zhǎng)。

　　用友與人大商學(xué)院強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、打造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)訓(xùn)精品課程，為企業(yè)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、CEO及高管開(kāi)啟一場(chǎng)全新的數(shù)字化之旅，幫助企業(yè)找到數(shù)字化的目標(biāo)、路徑，并付諸行動(dòng)。

　　——數(shù)字化落地課程設(shè)計(jì)：關(guān)注七大主題——

　　課程內(nèi)容涵蓋：企業(yè)數(shù)字化的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、商業(yè)模式的創(chuàng)新與重構(gòu)、數(shù)字時(shí)代企業(yè)管理特征、大型企業(yè)數(shù)字化的平臺(tái)戰(zhàn)略、人力組織的重構(gòu)與升級(jí)、驅(qū)動(dòng)數(shù)字化新?tīng)I(yíng)銷范式、 數(shù)字時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)變革。

　　企業(yè)數(shù)字化的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

　　核心內(nèi)容：面對(duì)數(shù)字化的浪潮，行業(yè)中哪些商業(yè)特性，明天可能成為數(shù)字化沖擊的決堤口，企業(yè)如何預(yù)見(jiàn)與謀略未來(lái)。為何要進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新?

　　商業(yè)模式的創(chuàng)新與重構(gòu)

　　核心內(nèi)容：企業(yè)要保持領(lǐng)先性，如何從行業(yè)領(lǐng)先者成為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者?企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略頂層如何設(shè)計(jì)?商業(yè)模式需要哪些創(chuàng)新，哪些可以顛覆?如何構(gòu)建企業(yè)生態(tài)圈?

　　大型企業(yè)數(shù)字化之平臺(tái)戰(zhàn)略

　　核心內(nèi)容：數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)，要求與之適應(yīng)的IT系統(tǒng)必須是動(dòng)態(tài)和隨需應(yīng)變的，我們?nèi)绾沃匦聵?gòu)建全新的IT架構(gòu)以迎接未來(lái)挑戰(zhàn)。

　　人力組織的重構(gòu)與升級(jí)

　　核心內(nèi)容：數(shù)字化戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，服務(wù)價(jià)值鏈的傳導(dǎo)，完成人力從管理到服務(wù)的躍遷，組織從層級(jí)邁向扁平。實(shí)現(xiàn)全員創(chuàng)新，員工能動(dòng)。

　　驅(qū)動(dòng)數(shù)字化新?tīng)I(yíng)銷范式

　　核心內(nèi)容：商業(yè)的本質(zhì)沒(méi)有改變，如何利用新技術(shù)創(chuàng)建新商業(yè)模式，在營(yíng)銷中融合生態(tài)戰(zhàn)略，拓展和變革企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)方式。

　　數(shù)字時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)變革

　　核心內(nèi)容：看數(shù)字技術(shù)如何改變企業(yè)財(cái)務(wù)管理?驅(qū)動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)更加精準(zhǔn)、高效、實(shí)時(shí)，擺脫重復(fù)的機(jī)械工作，走向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。

　　用友與人大商學(xué)院合作的數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列課程，已經(jīng)合作超過(guò)9個(gè)班級(jí)，累計(jì)學(xué)員600余人次，通過(guò)實(shí)地考察學(xué)員們對(duì)企業(yè)數(shù)字化有了更直觀的感受和深層次的理解。