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大主播集體“隱身”618:超頭時(shí)代落幕,店播時(shí)代崛起

2025/06/16 17:02      網(wǎng)經(jīng)社


  6月16日消息,直播間燈光漸暗,曾經(jīng)單場帶貨數(shù)十億的超級主播們,在今年618大促中集體退居幕后。深夜十一點(diǎn),李佳琦匆匆結(jié)束兩小時(shí)的618美妝專場直播。屏幕上顯示的25億元GMV,比他三年前創(chuàng)造的49.77億元峰值縮水近半。千里之外的合肥,小楊哥正在三只羊劇場審閱短劇腳本,他已連續(xù)兩個(gè)月跌出抖音帶貨榜前二十。這是2025年“史上最長618”的奇異圖景——當(dāng)電商平臺鏖戰(zhàn)正酣時(shí),曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的頭部主播們卻集體放緩腳步。董宇輝五月僅現(xiàn)身直播間7小時(shí),辛巴宣布“通過十場直播讓粉絲習(xí)慣我的離開”,羅永浩則選擇在百度開啟數(shù)字人直播首秀。

  超頭主播集體退場,618迎來靜默時(shí)刻

  據(jù)網(wǎng)經(jīng)社直播電商臺(LIVE.100EC.CN)查詢deepseek后獲悉,第三方數(shù)據(jù)揭示出這場撤退的規(guī)模。董宇輝在5月13日至6月6日期間僅參與6場直播,累計(jì)時(shí)長13.5小時(shí),平均單場不足2.25小時(shí)。其直播間流量從3月的3.6億人次跌至5月不足1億。李佳琦雖守住美妝陣地,但618首秀GMV同比暴跌46%。

  撤退路徑各有不同。小楊哥轉(zhuǎn)向短劇與電音節(jié),將千萬粉絲賬號交給徒弟運(yùn)營;辛巴在解封后加速扶持矩陣主播,宣告?zhèn)人直播進(jìn)入倒計(jì)時(shí);董宇輝則清空微博躲避輿論風(fēng)暴,坦言“一見熱搜就害怕”。

  連曾經(jīng)的“直播一姐”薇婭也僅在“謙尋超級會員”小程序試水復(fù)出,旋即遭官方辟謠。蟬媽媽數(shù)據(jù)顯示,618大促期間抖音達(dá)人帶貨榜前十中,交個(gè)朋友、東方甄選等頭部機(jī)構(gòu)集體缺席。

  三重壓力下的必然退場:疲勞、風(fēng)險(xiǎn)與轉(zhuǎn)型

  消費(fèi)者王琳道出變化根源:“今年沒特意蹲李佳琦直播間,確定買什么就直接去店鋪直播間。”這種消費(fèi)行為轉(zhuǎn)變折射出深層困境:復(fù)雜的滿減規(guī)則消耗用戶耐心,日常低價(jià)常態(tài)化消解大促吸引力,而主播頻發(fā)的“翻車”事件更透支消費(fèi)者信任。

  風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)觸目驚心�!吨辈ж浵M(fèi)維權(quán)輿情分析報(bào)告(2023)》顯示,李佳琦、小楊哥、董宇輝三大頂流占據(jù)維權(quán)總量近八成。近五年直播帶貨規(guī)模增長10.5倍的同時(shí),投訴量卻激增47.1倍。

  “現(xiàn)在只有重要節(jié)點(diǎn)或新品才找大主播,”某消費(fèi)品牌主理人透露,“價(jià)格讓利、高額傭金和輿情風(fēng)險(xiǎn)讓整體性價(jià)比越來越低。”當(dāng)平臺戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向利潤優(yōu)先,頭部主播的GMV神話不再被推崇。

  店播崛起與中小主播困境:冰火兩重天

  超頭退場所釋放的市場空間并未惠及中小主播。在杭州某MCN機(jī)構(gòu),主播小雨月薪已從1.5萬元降至萬元出頭。“賣貨越來越難,考慮過了618就換行。”《2022年雙11電商人才數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,全行業(yè)主播平均月薪降5%,51%從業(yè)者收入不足萬元。

  真正的贏家是品牌店播。千葉珠寶店播滲透率從5%飆升至40%,粉絲突破40萬。2023年中國直播電商市場規(guī)模達(dá)4.9萬億元,店播占比51.8%,歷史性超越達(dá)人直播。今年618首日,淘寶天貓38個(gè)品牌店播成交破億,小紅書店播訂單量達(dá)去年同期5.4倍。

  平臺策略轉(zhuǎn)向加速此進(jìn)程。淘寶啟動產(chǎn)業(yè)帶扶持計(jì)劃培育10萬直播賬號,抖音則通過“主播請就位”等活動挖掘新生力量。“當(dāng)商品信息透明度提升,達(dá)人光環(huán)必然讓位于供應(yīng)鏈效率。”淘工廠工貿(mào)負(fù)責(zé)人張鵬指出。

  轉(zhuǎn)型謀生:數(shù)字人、自營品牌與商業(yè)重構(gòu)

  撤退中的超頭正各尋出路。李佳琦團(tuán)隊(duì)在618測試數(shù)字人直播,同步推出自營品牌“美腕優(yōu)選”——上線一年開發(fā)72款產(chǎn)品,銷量突破250萬件。他同時(shí)開辟新戰(zhàn)場,針對中老年群體開設(shè)“所有爸媽的幸福家”直播間,甚至讓母親親自助陣。

  董宇輝將精力重新分配:1/3時(shí)間留給農(nóng)產(chǎn)品帶貨,1/3投入文旅行走,剩余投入文化訪談。小楊哥則構(gòu)建徒弟矩陣,七老板等新生代單月帶貨破億,支撐起三只羊轉(zhuǎn)型文娛的野心。

  MCN機(jī)構(gòu)集體轉(zhuǎn)向科技賦能。美ONE搭建AI智能客服系統(tǒng),蜜蜂驚喜社將直播與劇情融合。微念科技更徹底轉(zhuǎn)型新消費(fèi)公司,孵化“山外山”等自有品牌。“做品牌變現(xiàn)路徑雖長,但比依賴主播更持久。”某機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人道破行業(yè)共識。

  夜幕降臨,合肥三只羊大廈依舊燈火通明。小楊哥在剪輯室審閱新短劇時(shí),他的徒弟七老板正在直播間創(chuàng)造單場破億戰(zhàn)績。上海美ONE辦公室,技術(shù)團(tuán)隊(duì)調(diào)試著即將上線的數(shù)字人主播模型。“超頭主播本質(zhì)是流量分配機(jī)制的產(chǎn)物,當(dāng)平臺算法轉(zhuǎn)向、消費(fèi)行為變遷,神話落幕便是必然。”一位電商分析師如是說。直播間外的世界正悄然重構(gòu)——當(dāng)李佳琦們放下麥克風(fēng),一場關(guān)于直播電商本質(zhì)的回歸才剛剛開始。

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