[No.S133]
“一杯好奶,聽天由地”
—— 這句充滿大地哲思的slogan,去年在芒果臺熱播的《聲生不息大灣區(qū)季》舞臺上,讓“謝添地”這個名字瞬間出圈。一夜之間,“謝添地”是何方神圣的討論甚囂塵上。
這背后正是越秀乳業(yè)交出的時代答卷:作為旗下新推出的高端牛奶品牌,謝添地承載著企業(yè)對自然饋贈與科技匠心的雙重敬畏。
這兩年,這家乳業(yè)巨擘以一系列“破圈”動作引發(fā)關(guān)注:除了謝添地引發(fā)的全民熱議,還有亞洲乳業(yè)博覽會“大眾喜愛奶品獎”的蟬聯(lián)、“數(shù)字奶牛金鑰匙”活動中贏得專家團(tuán)對牧場數(shù)智化升級的盛贊,憑借覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化建設(shè)榮獲國產(chǎn)嬰配乳粉企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展十強(qiáng),入選“中國奶業(yè)卓越案例”......越秀乳業(yè)以創(chuàng)新開放的姿態(tài),將具有豐富優(yōu)質(zhì)娟姍奶源和強(qiáng)大全鏈條數(shù)智化運營能力的獨有優(yōu)勢,成功轉(zhuǎn)換為高質(zhì)量發(fā)展的動力。
而現(xiàn)在,這份探索有了更深的注腳。
探索|
率行業(yè)之先
作為“中國最具特色的乳品企業(yè)”,越秀乳業(yè)見證了中國乳業(yè)從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代的歷史變遷。而今,面對乳業(yè)市場品牌集中度提升、產(chǎn)品同質(zhì)化與價格戰(zhàn)頻發(fā)的市場環(huán)境變化,越秀乳業(yè)及時調(diào)整戰(zhàn)略,對管理模式提出了精益管理的要求,這其中就包括了對營銷費用的管理。
為此,越秀乳業(yè)選擇與玄瞳(玄武云集團(tuán)旗下控股子公司)正式簽約,雙方將依托TPM(營銷費用管理)開啟數(shù)智化合作。這不僅是技術(shù)工具的升級,更是一場關(guān)于“溫度”與“效率”的雙向奔赴。
△越秀乳業(yè)與玄武云·玄瞳達(dá)成合作
進(jìn)化|
數(shù)智力量的全面守護(hù)
作為消費品產(chǎn)業(yè)數(shù)智化服務(wù)商,玄瞳深耕消費品行業(yè)營銷管理數(shù)智化領(lǐng)域10余年。本次,玄瞳將通過搭建體系——業(yè)務(wù)推廣——細(xì)化深化的策略規(guī)劃,為越秀乳業(yè)建立以銷售和利潤為導(dǎo)向的費用管理體系。
合作聚焦三大核心:
·體系筑基:規(guī)范費用管控流程與業(yè)務(wù)規(guī)則、完善財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與核心指標(biāo)體系
·精準(zhǔn)費控:搭建費用投放評估模型,實現(xiàn)費用投入的可追蹤、可量化
·長效賦能:從頂層設(shè)計到執(zhí)行落地的全流程管理,持續(xù)精細(xì)化管理,讓每分錢都流向效益洼地
以數(shù)智化手段守護(hù)鮮活品質(zhì)。經(jīng)過費用管理系統(tǒng)建設(shè),將著力提高營銷費用的使用效率,確保每一筆費用都投有所成,讓越秀乳業(yè)的數(shù)智化之路進(jìn)一步深化。
未來|
打造乳業(yè)數(shù)智典范
行在當(dāng)下,思在未來。此次費用管理項目合作,不僅是一次技術(shù)升級,更是一次品牌創(chuàng)領(lǐng)精神的延續(xù)。以此為契機(jī),玄瞳將以卓越的數(shù)智化服務(wù)能力,持續(xù)為伙伴提供“看得見的增長”,助力越秀乳業(yè)高效、智能的新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。以匠心致初心,從過去、現(xiàn)在到未來,越秀乳業(yè)作為乳業(yè)的佼佼者,都堅守“以品質(zhì)回應(yīng)時代”。我們期待,越秀乳業(yè)與玄瞳的合作,將成為乳業(yè)變革與科技創(chuàng)新協(xié)同的典范之作,為中國奶業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。用數(shù)智化的力量,讓牧場的晨曦、青草的芬芳、科技的精準(zhǔn),共同凝結(jié)在一杯溫?zé)岬呐D讨校诌_(dá)每個家庭的清晨。
關(guān)注「玄瞳」公眾號,發(fā)送關(guān)鍵詞:數(shù)智案例1
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