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谷歌員工多樣性報(bào)告出爐:白人男性依舊掌控管理層

2018/06/15 17:09      騰訊科技 湯姆


  據(jù)國外媒體報(bào)道稱,谷歌日前發(fā)布了自前工程師詹姆斯-達(dá)莫爾(James Damore)“性別歧視”事件后的首份員工多樣性報(bào)告。今年的報(bào)告內(nèi)容相較往年豐富了許多,增加了許多新的數(shù)據(jù)考量維度,甚至觸及了員工流失率這一敏感數(shù)據(jù)。

  報(bào)告顯示,谷歌全球范圍內(nèi)女性員工占比30.9%。在美國工作的員工群體中,黑人占比2.5%,拉丁裔占比3.6%,印第安裔占比0.3%,而其他種族員工占比為4.2%。

  谷歌承認(rèn),公司發(fā)布的多樣性報(bào)告中“還不包括非二元(non-binary population,非男非女)人口數(shù)據(jù)”,但谷歌正在尋找衡量性別分布的最佳方式。谷歌還表示,公司女性員工、美國員工中的黑人和拉丁美洲員工比例較去年幾乎沒有增加。去年,全球范圍內(nèi)谷歌女性員工占比為30.8%,在美國工作員工中的黑人占比2.4%,拉丁美洲人占比3.5%。

  在領(lǐng)導(dǎo)層方面,谷歌相比去年取得了一些進(jìn)步。但公司的高層男性比例依然高達(dá)74.5%,其中白人占到管理層總?cè)藬?shù)的66.9%。顯然,谷歌在這一方面還有很大的改善空間。

  谷歌表示,自己的目標(biāo)是在人才不足的情況儲(chǔ)備超過實(shí)際需求的人才庫。谷歌多元化與包容性副總裁丹尼爾-布朗(Danielle Brown)認(rèn)為,谷歌關(guān)注的是那些獲得相關(guān)學(xué)位候選人的技能、崗位以及個(gè)人背景。但她也表示,自己不確定如果谷歌真的實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)后的公司多樣化數(shù)據(jù)會(huì)是什么樣子。

  “我們都知道,這是一場漫長的比賽。我們會(huì)不會(huì)變好?我不清楚。但我相信我們會(huì)繼續(xù)取得進(jìn)步,這不是我們能在一夜之間解決的,這是系統(tǒng)性的問題。盡管公司已經(jīng)為此努力了很長時(shí)間,但我和我的團(tuán)隊(duì)仍然非常樂觀地認(rèn)為我們能夠解決這一問題。”布朗說道。

  同時(shí),谷歌還首次提供了有關(guān)員工流失率的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示,谷歌黑人和拉丁裔員工的流失率為2017年最高。外界分析指出,當(dāng)一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)層只有很少數(shù)黑人和棕色人種,那么從整個(gè)公司角度來說,少數(shù)裔員工工作時(shí)受排擠、被歧視的可能就會(huì)增加。

  布朗還補(bǔ)充稱,谷歌的一些內(nèi)部調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)員工稱感覺自己沒有融入這個(gè)集體時(shí),他們更有可能選擇離職,這就是谷歌圍繞團(tuán)隊(duì)建設(shè)和凝聚力做了大量工作的原因所在。

  從員工流失率角度來看,谷歌做的比較好的地方是女性員工的留職率高于男性員工。自今年1月份以來,布朗自已經(jīng)向谷歌首席執(zhí)行官桑德爾-皮查伊(Sundar Pichai)及其領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)提供每兩周一次的員工流失率數(shù)據(jù),試圖在潛在問題變嚴(yán)重之前就采取適當(dāng)措施。

  公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,目前谷歌所有種族的女性員工數(shù)量都少于同種族的男性數(shù)量。比如,谷歌的黑人員工比率僅為公司員工總數(shù)的3%,但其中只有1.2%是女性;拉丁裔員工占到總數(shù)的5.3%,但其中僅有1.7%是女性。這也就是說,該公司今年女性員工數(shù)量的增加主要來自白人和亞洲女性員工比例上升的貢獻(xiàn)。

  事實(shí)上,自去年6月份加入谷歌以來,布朗就一直沒能空閑下來。因?yàn)楣静痪煤缶团龅搅苏材匪?達(dá)莫爾(James Damore)含有“性別歧視”內(nèi)容的內(nèi)部備忘錄事件。

  但布朗明確指出:“達(dá)莫爾的這份備忘錄不是我、本公司贊同,提倡或鼓勵(lì)的觀點(diǎn)。建立一個(gè)開放、包容的環(huán)境在某種程度上意味著培養(yǎng)一種文化。在這種文化中,持有不同觀點(diǎn)的人可以安全的分享個(gè)人觀點(diǎn)。但這些觀點(diǎn)依舊需要符合我們的行為準(zhǔn)則、政策和反歧視法中的平等就業(yè)原則。”

  如今的布朗認(rèn)為,這一備忘錄事件對自己來說是一個(gè)有趣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),可以讓自己更了解公司的企業(yè)文化以及部分谷歌員工是如何看待這項(xiàng)工作的。

  “我希望這份多樣性報(bào)告能夠進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)我們對這項(xiàng)工作做出的承諾。我們知道,無論在谷歌還是整個(gè)科技行業(yè),都面臨著系統(tǒng)性的持續(xù)挑戰(zhàn)。或許,并非每個(gè)員工都會(huì)同意谷歌的觀點(diǎn)。但就像任何工作場所一樣,這并不意味著一切都會(huì)消失。當(dāng)有人沒有遵循谷歌的行為準(zhǔn)則時(shí),我們必須非常嚴(yán)肅地看待這個(gè)問題,并在不帶有任何偏見的情況下作出客觀決定。”布朗最后說道。

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