在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，阿里和京東絕對(duì)是一對(duì)老冤家。原本淘寶在電商市場(chǎng)一家獨(dú)大，沒成想京東以自營(yíng)模式迅速崛起，并逼迫阿里推出天貓以應(yīng)對(duì);而阿里在支付領(lǐng)域的順風(fēng)順?biāo)�，也讓京東推出京東支付相抗衡;京東自營(yíng)物流的成功，讓阿里下定決心組織菜鳥聯(lián)盟……雙方的爭(zhēng)斗可謂你來我往。

　　而在京東與騰訊結(jié)成最堅(jiān)固的同盟后，和阿里的斗爭(zhēng)更是上升到一個(gè)新高度——收購(gòu)唯品會(huì)股份并組成“三叉戟”就是對(duì)阿里的挑釁。在近日，劉強(qiáng)東更是宣布正式發(fā)布“拍拍二手”品牌，將騰訊之前的拍拍給“復(fù)活”。在殺入二手電商市場(chǎng)的同時(shí)，也試圖去硬杠馬云的閑魚。而與以往的爭(zhēng)斗類似，這次京東又打出了“差異牌”。

　　正規(guī)——拍拍二手的“差異牌”

　　作為二手電商市場(chǎng)的后來者，京東以拍拍二手入局的時(shí)間點(diǎn)很巧妙。在當(dāng)下，二手電商市場(chǎng)格局非�；靵y，但卻又有機(jī)可乘。除了阿里旗下的閑魚一家獨(dú)大之外，其他二手電商平臺(tái)幾乎都不值一提，覆蓋人群和所涉及的二手業(yè)務(wù)都較少。此外，二手電商市場(chǎng)又處于一個(gè)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)中，閑魚不可能一口吞下，因此京東有著十足的信心。

　　而從拍拍二手的形態(tài)來看，其打出的是與閑魚截然不同的“差異牌”——正規(guī)。閑魚就像是淘寶——C2C模式，而拍拍二手則與京東自營(yíng)模式如出一轍，屬于B2C模式。拍拍二手是將以平臺(tái)化的運(yùn)營(yíng)思路，將會(huì)整合回收、檢測(cè)、再加工、銷售等逆向供應(yīng)鏈資源為注重打造的是“品質(zhì)”二手，是用企業(yè)的模式來管理，這也是普通閑魚賣家所無法比擬的優(yōu)勢(shì)。此外， 拍拍二手最大的資源就是背靠的京東生態(tài)圈，能夠利用京東的技術(shù)能力、渠道能力和營(yíng)銷能力，實(shí)現(xiàn)高精準(zhǔn)、全渠道、多場(chǎng)景的用戶觸達(dá)——精準(zhǔn)推送2.66億站內(nèi)用戶，利用京東之家、京東便利店、校園派、專賣店等提供最便捷的回收入口。再加上對(duì)二手產(chǎn)品制定檢測(cè)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)人閑置交易模式上的小白信用和實(shí)名認(rèn)證雙重保險(xiǎn)等，拍拍二手一出招就是“狠招”。

　　保持勢(shì)均力敵之勢(shì)，拍拍二手硬杠閑魚短期內(nèi)難分勝負(fù)

　　拍拍二手一成立，就如此兇猛，不由得讓人懷疑阿里旗下的閑魚能不能扛得住。畢竟因?yàn)殚e魚平臺(tái)上的賣家是個(gè)人，雖說信用評(píng)分能夠識(shí)別出絕大部分的優(yōu)質(zhì)買家與賣家，但是難免會(huì)出現(xiàn)一些以次充好、假貨等，還有買家利用漏洞惡意掉包等問題更是頻頻見諸于媒體報(bào)端。別說是小白，就連大神也難免會(huì)“中招”。

　　猛一看，拍拍二手似乎是以正規(guī)的特性擊中了閑魚的軟肋。而這，也能讓拍拍二手迅速成長(zhǎng)起來。不過就像京東的成長(zhǎng)并沒有妨礙淘寶依然呈現(xiàn)火爆之勢(shì)一樣，閑魚的很多特性也是拍拍二手難以取代的。比如海量的賣家、花樣頻出的商品、二手商品的數(shù)量、撿漏的樂趣等，這些顯然是在拍拍二手平臺(tái)上是不可能出現(xiàn)的。

　　因此，拍拍二手硬杠閑魚在短期內(nèi)難分勝負(fù)，只會(huì)是保持勢(shì)均力敵之勢(shì)。而能夠打破這種局勢(shì)的，或許是阿里再推出B2C版本的二手電商平臺(tái)。不過，相信屆時(shí)京東又會(huì)有新對(duì)策了。

　　二手電商市場(chǎng)加速發(fā)展，迎來黃金時(shí)期

　　在消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)下，大眾消費(fèi)并不是一味拔高，而是更加注重生活的品質(zhì)和理性的消費(fèi)，二手市場(chǎng)也將因此呈現(xiàn)出新變化。在閑魚、拍拍等二手電商平臺(tái)的助力下，二手電商市場(chǎng)將加速發(fā)展，迎來黃金時(shí)期。在這個(gè)階段，二手電商市場(chǎng)將從混亂走向規(guī)范，從小眾消費(fèi)行為成為更具普適性的消費(fèi)新動(dòng)力。

　　當(dāng)然在這個(gè)過程中，因?yàn)榘⒗�、京東等巨頭的入局，其他相關(guān)的中小企業(yè)或者個(gè)體賣家將會(huì)被“收編”，成為它們龐大而又綿長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈條中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。幸運(yùn)的是，二手電商市場(chǎng)或許不會(huì)遇到共享經(jīng)濟(jì)、出行等領(lǐng)域的激烈競(jìng)爭(zhēng)，在避免無謂消耗的同時(shí)，能夠迅速為人們創(chuàng)造價(jià)值。