12月12日，由36氪主辦的主題為“基業(yè)長新—WISE新商業(yè)大會”在北京國際會議中心舉行，大會第一天迎來重頭戲新商業(yè)大會，當日上午，創(chuàng)新工場李開復、小米黎萬強、筑成金融劉成誠、36氪馮大剛、美圖吳欣鴻、優(yōu)信戴琨、惠普周信宏、51信用卡孫海濤圍繞新主流，暢談新商業(yè)，發(fā)表了精彩演講。

　　下午，經濟學家陳志武以對資本市場的獨特觀點開場，昆侖萬維周亞輝、網易丁博、新氧金星、每日優(yōu)鮮徐正、貝貝網張良博、新世相張偉、馭勢科技吳甘沙等商業(yè)世界中的新力量，同樣給與會者帶來了寶貴的經驗分享和商業(yè)啟示。同時，大會還頒布了《新商業(yè)100榜單》表彰2017年的商業(yè)先鋒。

　　科技和資本是新商業(yè)兩大驅動力

　　正如大會開場視頻展示的那樣，人類的發(fā)展史就是一部科技創(chuàng)新史，同時貫穿著商業(yè)社會的不斷迭代進化。隨著技術與資本成為驅動商業(yè)文明的DNA，新商業(yè)時代正向我們走來。36氪總裁馮大剛在大會開場演講中，對新商業(yè)做了解釋。

　　他表示，36氪分析了過去五年乃至過去150年以來的商業(yè)文明的演進，發(fā)現商業(yè)一直在不停的變化。尤其值得注意的是，今天的商業(yè)主要由兩種東西驅動：以移動互聯(lián)網、人工智能為代表的科技和以創(chuàng)新為投資的資本。而被這兩種東西所驅動的商業(yè)稱之為新商業(yè)，被這兩種東西所驅動的公司則被稱為新商業(yè)公司。

　　同時，他也表示36氪也由中國科技第一媒體轉變成了中國新商業(yè)媒體�，F在以及未來，36氪所做的每一篇報道、活動，都是為了去促進新商業(yè)文明的誕生，去幫助新商業(yè)公司的成長，幫助新商業(yè)人群的成長。

　　從“基業(yè)長青”到“基業(yè)長新”

　　本次大會以“基業(yè)長新”為主題，36氪創(chuàng)始人劉成誠對這一概念作出了解釋，現如今，企業(yè)的生命周期、成長速度比起以前都有很大的不同。很多公司可以在很短的時間里融到很多的錢，成為現象級的公司。與此同時，也有很多公司在短時間里什么都沒有留下，甚至是灰飛煙滅。而想要跨越基業(yè)長青到業(yè)績長新，36氪創(chuàng)始人劉成城認為，在新的技術環(huán)境下、新的商業(yè)環(huán)境下長久的活下去，這對創(chuàng)始人提出了更高的要求。

　　在新商業(yè)時代，小米和36氪都可被稱為是比較有代表的公司。經過幾年的起伏成長后，小米又回來了。小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人、品牌戰(zhàn)略官黎萬強認為，這是因為小米迎合了消費升級，不單是中產階級，年輕人。而小米能夠一路堅持走下來，他還認為初心很重要，小米的價值觀是堅持做感動人心的產品，價格又很厚道，這個就贏得了消費升級大浪潮。

　　那么對于創(chuàng)業(yè)者和準備創(chuàng)業(yè)的人來說，哪些是比較火的創(chuàng)業(yè)方向?劉成城對此表示，這很難去準確判斷，但是目前“泛”的新零售火、AI火，共享火。具體來說，他還是認為創(chuàng)業(yè)者要踏踏實實做事：第一步，選一個自己確定性比較強能做成的一件事情，在某一個細分行業(yè)扎穩(wěn)腳跟;第二步，基于業(yè)務去做別的延展，就像小米生態(tài)鏈，像36氪其他兩塊業(yè)務。

　　李開復：OMO時代到來 線上線下一體化

　　今年密切關注AI領域的李開復博士，不同于以往的繼續(xù)布道AI，而是跟與會者分享了最新研究的OMO。他認為，滴滴、美團主導的新商業(yè)創(chuàng)業(yè)潮推動線上生意占到了整體經濟的30%，剩余的70%的純線下生意，將在未來10年內完成線上線下一體化，也就是創(chuàng)新工場所說的“OMO”時代。

　　移動支付的普及;線上+線下成了流量獲取的新趨勢;真實物理世界的數據化以及AI推動出行、零售、教育、生產等領域的全面自動化，四點要素促成了“OMO”時代的到來。李開復還提到：“中國在OMO創(chuàng)業(yè)中存在巨大的優(yōu)勢，能夠領跑世界。“第一我們線上的數據最多，多三倍，第二線下數據的采集比線上還要多，多100倍。加之移動支付的普及會讓AI迅速增強。”

　　AI成各大企業(yè)爭先布局的重點

　　AI是這個新商業(yè)時代中繞不開的一個話題，背靠億萬女性的美圖公司CEO吳欣鴻在此次WISE大會上，就著重介紹了美和AI有關的故事。

　　吳欣鴻說，美圖推出了繪畫機器人Andy，用AI幫大家畫畫，這也是全球首款真正將AI用于繪畫的產品。除了滿足用戶們在朋友圈、微博曬照的需求，美圖Andy在商業(yè)上也很有想象的空間，比如說通過美圖旗下的電商平臺美圖定制，用戶可以把美圖Andy畫的插畫印成T恤、手機殼、杯子、旅行箱等等。

　　鯨準總裁胡健則表示，中國的一級市場處于一個快速的增長的階段，對智能化、信息化、數據化仍處于一個空白的狀態(tài)，鯨準將利用人工智能+金融數據服務于更多金融場景，探索智慧金融在新商業(yè)的未來。

　　在人工智能應用的前沿領域，深耕無人駕駛的馭勢科技CEO吳甘沙給出了中國企業(yè)在無人駕駛領域彎道超車的三個建議，其一，利用人工智能的后發(fā)優(yōu)勢;其二，積累中國大量復雜場景的數據庫存;其三，通過整個生態(tài)全產業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng)新，扎扎實實去打磨這套系統(tǒng)。

　　變化才是這個時代的新常態(tài)

　　正如本次大會贏得掌聲不斷的昆侖萬維CEO周亞輝所言，變化才是這個時代的新常態(tài)。新商業(yè)時代下的企業(yè)也在不斷思考著自我的進化路徑。

　　優(yōu)信董事長兼CEO戴琨就表示，2017年主要忙于2件事：一是打穿二手車流通領域的區(qū)域性壁壘，讓大城市的二手車可以低成本向中小城市流動。二是借助金融，讓低收入人群可以低首付開上車。

　　對于新世相來說，2017是打大仗的一年，拍網劇，把“逃離北上廣”孵化成了一個大IP，48小時交換活動，以及今年10月剛上線的知識付費項目線上讀書會。但在張偉看來，新世相所考慮的不再是內容產生的形式，“是否有效地輸送了我們想輸送的東西，以及我們想通過這個工具，給我們用戶提供的東西是什么東西才是關鍵。”

　　互聯(lián)網醫(yī)療從“熱風口”，轉向被“冷風吹”，新氧創(chuàng)始人兼CEO金星向與會者分享了這個過程中他的思考。新氧的底層邏輯是讓消費者自主分享，他認為底層邏輯不同，導致各平臺處境不一。金星還提到創(chuàng)業(yè)者不要畏懼同質化競爭，先進的底層邏輯配合強運營能力已經幫助新氧占據市場70%的領導份額。

　　掌門1對1的創(chuàng)始人張翼在大會上也分享了他對教育的看法，教育發(fā)展的終點一個是個性化，第二個是平臺。在張翼看來，教育最終的目標是要走向細分，最終細分的終點是：每個人就是一個細分領域，針對每個人的需求提供符合他需求的個性化教育服務。這也是掌門1對1堅持做1對1的原因，另外一方面，在線教育與傳統(tǒng)的線下輔導機構最大的區(qū)別是。教育可以逐漸變成平臺化，平臺可以不斷地生產好的老師，好的老師再去生產好的學生，達到效率的最大化。

　　致力于精準天氣預報的華風愛科公司CEO馮雪在WISE新商業(yè)大會上表示，最近正火熱興起的人工智能其實在氣象行業(yè)早就已經投入使用，通過這些技術我們可以做更精準的天氣預報，再結合企業(yè)的需求，真正幫助企業(yè)、幫助行業(yè)提升利潤、提升收入、減少損失。

　　走在國內人工智能教育行業(yè)前沿的乂學教育，用AI教學機器人打敗了17年教學經驗的高級教師。乂學教育創(chuàng)始人栗浩洋在會上表示：“我所理解的新商業(yè)是，只有技術對傳統(tǒng)行業(yè)的粉碎性的改變，對行業(yè)及商業(yè)模式進行重構，才叫新商業(yè)。人工智能浪潮已經來臨，對于乂學教育而言，將通過人工智能，精準匹配每位孩子的學習薄弱點，將學習效率提高20倍。”

　　本次大會壓軸發(fā)言的氪空間總裁鐘澍表示，“共享”這個詞充斥著互聯(lián)網，共享辦公是我們基于對場景大量數據分析研究之后的一次辦公進化，未來以多元化場景為基礎的辦公空間將成為主流趨勢，氪空間正在通過對空間、人才和企業(yè)目標的整合，重構工作場景。