最近，“為自己代言”的陳歐又火了，不過這次不是因為聚美的股價或是業(yè)績，而是因為陳老板的副業(yè)搞得太歡。

　　在5月5日宣布以總額3億元人民幣現(xiàn)金投資深圳街電后，吃瓜群眾仍沉浸在陳歐與王思聰隔空“互懟”的娛樂氣氛中，誰知5月25日，媒體就傳來街電創(chuàng)始軟件團(tuán)隊集體辭職的消息。隨后一周，街電公司原股東海翼與原街電開發(fā)負(fù)責(zé)人于海斌在網(wǎng)上隔空喊話，令街電的負(fù)面消息不斷爆出。

　　對于街電科技新任董事長陳歐來說，這些事情很正常。陳歐的回應(yīng)是，“在風(fēng)口到來的時候，團(tuán)隊員工流動很正常，不必過度解讀。”原來，聚美在注資街電后，為街電的管理層物色了一些高管，例如邀請前阿里淘票票總監(jiān)原源出任街電CEO……

　　投資共享充電寶，投資充電寶的核心專利……陳歐說，聚美優(yōu)品對該項目的投資無上限，未來3個月內(nèi)，將繼續(xù)注入幾十億的資金。

　　這一番副業(yè)，搞得熱火朝天。不過作為聚美優(yōu)品的老板，陳歐似乎冷落了自己的主業(yè)，而聚美優(yōu)品最近過得并不好，甚至可以說是慘淡經(jīng)營，陳歐不想繼續(xù)“為自己代言”了?

　　為甚你們都不玩了?

　　當(dāng)年，陳歐的一句“我為自己代言”讓聚美優(yōu)品知名度暴增。2014年5月成功登陸紐交所后，聚美優(yōu)品成為國內(nèi)第一家在美國上市的垂直美妝電商，之后公司股價一路走高。上市當(dāng)年的8月份，其股價達(dá)到了39.45美元的歷史最高值，一時間陳歐可謂是風(fēng)光無限。

　　不過，美景易逝。從2014年的第三季度開始，聚美的業(yè)績就開始一路走低。到2015年底，聚美的股價已經(jīng)跌至10美元。但10刀依舊不是下滑的盡頭，到2016年1月末時聚美的股價僅剩不到6.5美元，相較于其巔峰時期的小40刀，一年半時間跌幅高達(dá)84%。

　　對于股價的持續(xù)走低，陳歐感覺是聚美被嚴(yán)重低估，于是在2016年2月17日宣布啟動私有化程序，私有化的價格為7美元。當(dāng)時，陳歐表示私有化將有利于公司在轉(zhuǎn)型期間更加靈活，能讓公司更好的應(yīng)對轉(zhuǎn)型和競爭。

　　可是，您當(dāng)初IPO時的發(fā)行價可是22美元呀!聚美7刀的私有化價格沒有得到股東們的支持，而是招來不滿和炮轟。一時間憤怒的股東甚至將陳歐那句“為自己代言”改成“為無恥代言”，金沙江董事總經(jīng)理朱嘯虎更是在朋友圈直接稱呼“陳七塊”。最終，由于眾多中小股東的強烈不滿，聚美的私有化宣告失敗。

　　主業(yè)沒有守住，人氣也散了……在長達(dá)一年的私有化過程中，聚美內(nèi)部開始分崩離析，2016年4月，聚美兩名聯(lián)席CFO高孟、鄭云生同時離職。2017年5月上旬，根據(jù)聚美優(yōu)品向美國SEC遞交的20-F文件顯示，徐小平和險峰長青也從聚美優(yōu)品主要股東名單中消失，這意味著，二者已經(jīng)大幅減倉甚至已經(jīng)全部清倉套現(xiàn)離場。

　　那我可要搞副業(yè)了!

　　面對私有化失敗、股價持續(xù)走低、市值不斷縮水的聚美優(yōu)品，老板陳歐目前似乎并沒有拿出像樣的方法來拯救頹勢。他忙著拓展新的業(yè)務(wù)，主業(yè)電商沒有起色的情況下，副業(yè)卻搞得風(fēng)生水起。

　　要不，先搞影視吧。2016年初，聚美宣布成立影業(yè)公司“聚美影視”，試圖通過粉絲經(jīng)濟(jì)獲取大量的流量，從而挽救下滑的業(yè)績。不過，從成立至今已經(jīng)過去了一年多時間，聚美影業(yè)仍然沒能交出像樣的答卷，先后投資并參與制作的《溫暖的弦》、《夏有喬木 雅望天堂》等電視劇，未見波瀾。而陳歐本人倒是頻頻在各種綜藝節(jié)目中亮相，希望借此增加的曝光度，來刺激聚美影視和聚美優(yōu)品的電商業(yè)務(wù)，不過然并卵。

　　或許，智能家居是個方向吧。4月26日，聚美宣布進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域，創(chuàng)立獨立品牌“Reemake睿質(zhì)”。聚美宣布推出兩款空氣凈化器Reemake Air One和Reemake Air One Plus。陳歐表示這兩款空氣凈化器將主打高效能、高顏值，意在說明其是顏值經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈的一環(huán)，但這一解釋未免過于牽強。

　　北方城市冬季漫長的霧霾天，是一個商機(jī)，但是也是空氣凈化器廠商的紅海。目前，傳統(tǒng)空氣交換過濾產(chǎn)品林立，市場格局早已定型，而新風(fēng)產(chǎn)品又是技術(shù)門檻較高的領(lǐng)域。前面有飛利浦、三星、松下和美的等老牌家電廠商佇立，后面是小米、獵豹移動甚至錘子等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搶灘，電商起家的聚美在制造業(yè)領(lǐng)域顯然是一個不折不扣的小白。

　　如今空氣凈化器已經(jīng)是相對標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，技術(shù)、結(jié)構(gòu)、原理都已經(jīng)相對成熟，聚美沒有任何上下游產(chǎn)業(yè)鏈的積累，做智能硬件最重要的環(huán)節(jié)就是對供應(yīng)鏈的把控，有無數(shù)的廠家倒在了供應(yīng)鏈上，聚美這樣的后來者能有多大生存空間?選擇在此時入局，令人對聚美把握商業(yè)時機(jī)的能力堪憂。

　　那好，共享經(jīng)濟(jì)不是很火嗎?5月，陳歐將目光投到了共享充電寶領(lǐng)域，并且斥資3億人民幣入股街電。不過這筆投資并不被外界看好，為此陳歐與“萬達(dá)公子”王思聰還上演了一出互懟的好戲，并引出了“吃翔”的賭注。

　　陳歐的共享充電寶之路走得并不順暢(至少目前看來是這樣)。部分高管團(tuán)隊出走后的開撕引發(fā)了輿論對街電股東方的負(fù)面評價，同時，因為這一系列的動蕩，聚美股價又一次迎來暴跌。

　　本周二，美股市場聚美短時間內(nèi)便暴跌超過9%，且成交量明顯放大。截至周二收盤，聚美優(yōu)品股價在紐交所大跌8%，收報2.76美元，再創(chuàng)歷史新低。

　　對于最近的一些投資項目，陳歐信心滿滿，表示“聚美優(yōu)品對街電項目的投資無上限，未來3個月內(nèi)，將繼續(xù)注入幾十億的資金。”雖然陳歐許下豪言，不過聚美能拿出這么多錢嗎?

　　根據(jù)聚美優(yōu)品最新財報顯示，截至2016年6月30日，聚美優(yōu)品持有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物約28億元(人民幣)。如若真像陳歐所言投入幾十億?這個還是要重新計算一下了。無論是把現(xiàn)金全部押上，還是找來其他資金押寶街電，高風(fēng)險的后果聚美能夠承擔(dān)?

　　無論是早前的共享單車、還是如今虛火的共享充電寶，行業(yè)仍然處于一個拼命燒錢的狀態(tài)，沒有企業(yè)真正實現(xiàn)盈利。身家本就不富裕的聚美能在這樣的燒錢大戰(zhàn)中堅持多久?如果不成功，真像陳歐所說的那樣就當(dāng)做公益了?這樣的言論是兒戲還是另一種形式的“代言”?

　　未來該何去何從

　　私有化失敗、股東套現(xiàn)離場、股價沒有最低只有更低。如今陳歐似乎對主業(yè)的困境并不擔(dān)心，公開場合更是只字不提了。

　　誠然，一個企業(yè)面臨困境，試圖尋求多元化發(fā)展從而尋求突破這無可厚非，但是這一切都是要建立在自己核心競爭力的基礎(chǔ)上，如今的聚美并沒有多元化發(fā)展的資本。

　　根據(jù)易觀千帆所提供的最新數(shù)據(jù)來看，聚美優(yōu)品的活躍用戶已經(jīng)連續(xù)出現(xiàn)了2個月的下降，活躍用戶的數(shù)量要遠(yuǎn)低于唯品會、拼多多等競爭對手。

　　當(dāng)前，對陳歐以及聚美的團(tuán)隊來說，無論做影視、空氣凈化器和共享充電寶的前景如何，請不要忘記自己的主業(yè)依舊是聚美優(yōu)品，而目前它的累計市值跌幅已經(jīng)超過90%，在如此的情況下，最主要的應(yīng)該是設(shè)法去挽救電商主業(yè)的困境，而不是拿著投資人的錢去做自己認(rèn)為“靠譜”的事。

　　看著不斷開拓新戰(zhàn)場的聚美，讓我想起當(dāng)初蒙眼狂奔的樂視，唯一不同的是當(dāng)初的樂視比現(xiàn)在的聚美有錢(也有勢)，當(dāng)泡沫散去，會留下什么樣的一副場景，陳歐可否想過。