短視頻的風(fēng)口貌似真要來(lái)了，今日頭條此前宣布將投入不少于10億扶持短視頻創(chuàng)作，騰訊的芒種計(jì)劃2.0也宣布為內(nèi)容創(chuàng)作者提供12億的資金扶持，其中短視頻將作為扶持重點(diǎn)，此外，騰訊亦參與了短視頻平臺(tái)快手的新一輪投資，就不在不久前，阿里大文娛也宣布推出“大魚(yú)號(hào)”，并投入20億現(xiàn)金打造“大魚(yú)計(jì)劃”，其中土豆網(wǎng)將主要承擔(dān)短視頻的業(yè)務(wù)。

　　如此，我們不難發(fā)現(xiàn)相較于早期秒拍、微視主推的個(gè)人化短視頻，如今這股短視頻風(fēng)潮具有以下幾方面特點(diǎn)：1.內(nèi)容資訊比例加大，去年梨視頻雖然在時(shí)政方面面臨牌照和監(jiān)管問(wèn)題，但其日后調(diào)整為生活?yuàn)蕵?lè)信息依然保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì);2.流量將成為平臺(tái)對(duì)短視頻的重要考核標(biāo)準(zhǔn)，在內(nèi)容層面要求創(chuàng)作者可以產(chǎn)生具有流量吸引力的內(nèi)容，如快手在三四線以及農(nóng)村地區(qū)用戶的快速成長(zhǎng);3.短視頻開(kāi)始成為內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)的標(biāo)配。

　　那么基于以上觀點(diǎn)，我們是否可以欣喜地認(rèn)為短視頻創(chuàng)作者的春天真的來(lái)到了呢?

　　流量為王的兩面性

　　在圖文時(shí)代，部分內(nèi)容創(chuàng)作者認(rèn)為基于興趣的內(nèi)容分發(fā)會(huì)造成優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的曲高和寡，大量標(biāo)題黨、驚悚化的草根站長(zhǎng)式的信息重新回到用戶視野之中，如果說(shuō)草根站長(zhǎng)的內(nèi)容是基于用戶搜索獲得，用戶有拒絕和抵制劣質(zhì)內(nèi)容的能力和條件，那么基于興趣的內(nèi)容用戶則防不勝防，無(wú)法躲避。

　　這也是對(duì)如今內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)的普遍質(zhì)疑，而在鐵哥看來(lái)，這其實(shí)也是發(fā)展初期必須經(jīng)歷的階段，當(dāng)內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)以流量作為考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，必須以絕大多數(shù)基礎(chǔ)用戶的喜好為標(biāo)準(zhǔn)鼓勵(lì)內(nèi)容創(chuàng)作，如此才能獲得商業(yè)上的成功。平臺(tái)的流量驅(qū)動(dòng)帶動(dòng)了迎合者的創(chuàng)作思路，大量以洗稿為主要工作的“做號(hào)者”的產(chǎn)業(yè)鏈便由此誕生。

　　這其實(shí)并無(wú)可厚非，當(dāng)內(nèi)容的創(chuàng)作和分發(fā)完全基于流量而非以往媒體的品牌溢價(jià)時(shí)，我們是無(wú)法苛責(zé)內(nèi)容的高質(zhì)量生產(chǎn)的。

　　而依此思維，短視頻的創(chuàng)作也難免進(jìn)入到流量為王的兩面性中來(lái)。

　　一方面平臺(tái)渴求視頻內(nèi)容，紛紛推出各種補(bǔ)貼政策來(lái)吸引創(chuàng)作者，而另一方面當(dāng)以流量為最重要考量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，創(chuàng)作者很容易陷入以用戶喜好為創(chuàng)作標(biāo)準(zhǔn)的誤區(qū)內(nèi)，迎合最基礎(chǔ)用戶的審美，圖文的內(nèi)容創(chuàng)作惡性循環(huán)恐將在短視頻領(lǐng)域再次出現(xiàn)。

　　當(dāng)然，我們也看到精細(xì)化短視頻創(chuàng)作已有燎原之勢(shì)，從《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》到《papi醬》，但另一方面我們也看到，靠剪輯素材以洗稿形式來(lái)進(jìn)行自媒體創(chuàng)作，用簡(jiǎn)單剪輯工具對(duì)原有內(nèi)容進(jìn)行再加工的短視頻創(chuàng)作新形態(tài)已經(jīng)出現(xiàn)，且已經(jīng)收獲了不菲的利益。

　　當(dāng)我們?cè)趦?nèi)容分發(fā)端所看信息均是二手三手反復(fù)剪輯的內(nèi)容，只是換了片頭和標(biāo)題，這對(duì)于我們的日常閱讀又有多大幫助呢?

　　短視頻都是在圍剿今日頭條?

　　如今相當(dāng)部分認(rèn)為BAT大佬們?cè)趦?nèi)容分發(fā)領(lǐng)域的連續(xù)行為其目的有且只有一個(gè)：壓制住今日頭條的瘋狂進(jìn)攻勢(shì)頭。剛剛完成10億美金的D輪融資，估值已經(jīng)110億美金的今日頭條在移動(dòng)端流量方面的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn)，再不進(jìn)行打壓，對(duì)傳統(tǒng)大佬的江湖地位也是個(gè)極大威脅。

　　這當(dāng)然有一定道理，尤其百度上馬百家號(hào)其意圖已是十分明顯，希望奪回移動(dòng)端的內(nèi)容分配權(quán)，再現(xiàn)當(dāng)年P(guān)C流量分配的輝煌。

　　但又不完全是在圍剿今日頭條。

　　以阿里大文娛為例，其核心理念為繼續(xù)盤(pán)活打通諸多產(chǎn)品線，以自媒體為主線貫穿整個(gè)生態(tài)。此中，一直在優(yōu)酷陰影之下的土豆得到重新定位，而根據(jù)其發(fā)布會(huì)上言論，接下來(lái)神馬搜索、豌豆莢、淘寶和天貓以及支付寶均要在內(nèi)容分發(fā)領(lǐng)域有所涉足。

　　與其說(shuō)是針對(duì)今日頭條，不如視為對(duì)龐雜交叉產(chǎn)品線的重新梳理，以自媒體、短視頻開(kāi)始加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治理。這也是阿里未將短視頻籌碼押在已有投資的微博之上，反而另起爐灶重新以土豆做短視頻重要原因。

　　此外，在移動(dòng)內(nèi)容分發(fā)時(shí)代，其所分發(fā)的內(nèi)容豐富性以及流量的成長(zhǎng)空間要遠(yuǎn)大得多。直播、短視頻、長(zhǎng)視頻、圖文、音頻等形式均可根據(jù)用戶喜好進(jìn)行分發(fā)，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的便捷性也加強(qiáng)了用戶對(duì)移動(dòng)端的依賴感，鐵哥不認(rèn)為今日頭條一家平臺(tái)可以大吃四方，也不認(rèn)為寡頭們能夠真正組織今日頭條的發(fā)展。

　　換言之，在PC時(shí)代我們尚有四大門(mén)戶，移動(dòng)內(nèi)容分發(fā)的體量如此之大給今日頭條點(diǎn)空間又如何?

　　內(nèi)容分發(fā)的賽道不在內(nèi)容產(chǎn)出上

　　諸位平臺(tái)大佬出臺(tái)多種補(bǔ)貼政策來(lái)吸引創(chuàng)作者，不明真相群眾會(huì)認(rèn)為內(nèi)容分發(fā)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵點(diǎn)在內(nèi)容的產(chǎn)出上，即，產(chǎn)出了足夠的內(nèi)容便構(gòu)筑了競(jìng)爭(zhēng)的壁壘。

　　但事實(shí)并非是如此，在鐵哥看來(lái)，內(nèi)容分發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力乃是：1.內(nèi)容分發(fā)的精準(zhǔn)度，讓內(nèi)容與用戶群體進(jìn)行精準(zhǔn)匹配;2.內(nèi)容分發(fā)的渠道多寡。

　　天天快報(bào)總經(jīng)理曾像記者表示：推薦的精準(zhǔn)度這個(gè)層面的技術(shù)做得是明顯不夠的。沒(méi)有高質(zhì)量的內(nèi)容時(shí)，高端用戶很難存活下去。當(dāng)我們?cè)诶碚撋险J(rèn)為平臺(tái)獲得用戶足夠多的數(shù)據(jù)信息時(shí)，其可以對(duì)用戶的興趣進(jìn)行基礎(chǔ)的了解，但事實(shí)上內(nèi)容的隨意性使得用戶基礎(chǔ)閱讀數(shù)據(jù)與其本人閱讀真正需求或有偏差，降低了數(shù)據(jù)建模的精準(zhǔn)度。

　　此問(wèn)題的解決方案有兩種：1.以用戶日積月累的閱讀行為做基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提高建模數(shù)據(jù)的量來(lái)降低隨即閱讀帶來(lái)的數(shù)據(jù)偏差，此以今日頭條為代表;2.引入多方數(shù)據(jù)維度，快速全面了解用戶，如阿里以全平臺(tái)之力來(lái)推內(nèi)容分發(fā)，背后的推動(dòng)力是阿里基于社交、購(gòu)物、視頻以及搜索的多方大數(shù)據(jù)信息，而騰訊亦是此種邏輯，換言之，快手與騰訊的結(jié)盟我們也可視為接下來(lái)快手需要引入騰訊的大數(shù)據(jù)庫(kù)，來(lái)提高其視頻內(nèi)容分發(fā)精準(zhǔn)度。

　　而至于分發(fā)渠道的拓展我們也看到了以下兩種思路：1.一點(diǎn)資訊引入OPPO小米投資，今日頭條也與TCL合作，在電視中植入短視頻，兩者均希望能夠?qū)⒂布�作為�?nèi)容分發(fā)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)，與此前搜狐借預(yù)裝奪得新聞App先發(fā)權(quán)如出一轍;2.新的線上分發(fā)渠道的開(kāi)拓，天天快報(bào)與騰訊新聞的互動(dòng)，大魚(yú)號(hào)與阿里產(chǎn)品之間的互動(dòng)，而今日頭條也在美國(guó)收購(gòu)Flipagram，在印度投資Dailyhunt，以此來(lái)穩(wěn)固其線上的分發(fā)地位。

　　當(dāng)短視頻成為內(nèi)容分發(fā)的新風(fēng)口，對(duì)于創(chuàng)作者當(dāng)然是個(gè)好機(jī)會(huì)，但對(duì)于平臺(tái)方其也面臨精準(zhǔn)分發(fā)的問(wèn)題，如去年由微軟研究院加入今日頭條的馬維英所言：定義好機(jī)器學(xué)習(xí)模型，來(lái)訓(xùn)練更大、更深的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，但同時(shí)需要構(gòu)建更大的訓(xùn)練樣本和數(shù)據(jù)以及更大的分布式計(jì)算平臺(tái)。