IT產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊 近日，業(yè)內(nèi)傳聞魅族公司又將發(fā)布新機型魅族PRO 6s和魅藍5。

　　據(jù)悉，魅族發(fā)布新機的方式可謂是機海戰(zhàn)術(shù)。在該戰(zhàn)略下，魅族隔三差五召開發(fā)布會發(fā)布新產(chǎn)品。不過，業(yè)績上的虧損讓業(yè)內(nèi)對魅族推崇的機海戰(zhàn)術(shù)深表懷疑。

　　數(shù)據(jù)顯示，同樣背負有業(yè)績虧損的魅族，2015年全年凈虧損為10億元。負債總額為89億之多，凈資產(chǎn)總額-16億元。從賬面看，可謂是百孔千瘡。在財務(wù)不佳下，多數(shù)企業(yè)往往選擇開源節(jié)流但魅族一如既往瘋狂發(fā)布新機實屬罕見。

　　為何魅族會拋棄小而美的定位選擇多款機型。這是緣于魅族在小米等互聯(lián)網(wǎng)手機品牌的沖擊下，黃章痛下決心改變。在阿里資本入主下，希冀火力全開模式延續(xù)資本優(yōu)勢。不過，即便如此，魅族銷量在仍差強人意，位居小米之后。而小米互聯(lián)網(wǎng)營銷模式不見奏效也開始布局線下門店，立志做百貨電商。

　　在魅族身邊金立、樂視、一加等品牌環(huán)伺左右，因此，魅族選擇以低價競爭模式。低價競爭模式惡果就是因利潤少而導(dǎo)致持續(xù)虧損。與之類似的還有錘子手機。

　　業(yè)內(nèi)人士稱，短期內(nèi)魅族并無希望扭轉(zhuǎn)虧損現(xiàn)狀，此外，銷量難以增長也是魅族嘗試頻繁發(fā)布新機刷存在感的理由之一。目前，手機銷售進入白熱化階段。銷售并不僅僅在成本、性價比上，更多的是背后資本的較量。