IT產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊 近日，95后創(chuàng)業(yè)典范的神奇百貨公司網(wǎng)站無法訪問引起業(yè)內(nèi)置評。有報道稱，在涉嫌挪用公款后，神奇百貨創(chuàng)始人王凱歆于9月中旬將公司僅有的不到80萬元轉(zhuǎn)走。

　　據(jù)悉，生于1998年的95后創(chuàng)業(yè)者王凱歆在16歲高中輟學(xué)后創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立主打垂直電商的平臺神奇百貨。該平臺成功拿到1500萬元A輪融資。

　　對于失敗原因，業(yè)內(nèi)人士分析稱，首先“95后創(chuàng)業(yè)者”等定位過于拔高神奇百貨及創(chuàng)始人的事跡。畢竟經(jīng)營絕不是簡單的炒作。

　　其次，創(chuàng)始人管理經(jīng)營不足。如強迫員工離職并沒有任何勞動補償、公司財務(wù)狀況不透明創(chuàng)始人個人花銷夸張、公司實際業(yè)務(wù)模式與宣傳業(yè)務(wù)模式不符等都是管理公司的大忌在神奇百貨身上一再重演。

　　第三，缺乏戰(zhàn)略目光如對供應(yīng)鏈管理缺少經(jīng)營，對于產(chǎn)品研發(fā)等重視程度不夠。

　　第四，存在不規(guī)范，如收取員工個稅卻未向相關(guān)部門繳納，此外企業(yè)營業(yè)稅也不繳納。

　　資料顯示，讓神奇百貨丑聞不斷流傳的原因在于公司在未告知員工的情況搬家導(dǎo)致員工被動離職，將公司引入輿論風(fēng)波中。盡管在大量負面新聞沖擊下有投資人力挺但最后投資人還是選擇放棄。

　　業(yè)內(nèi)人士稱，創(chuàng)業(yè)沒有捷徑，如果一味的以炒作為目的最后終將吞食失敗的苦果。