3月12日消息，據(jù)國(guó)外媒體appleinsider報(bào)道，2010年初谷歌對(duì)Android的前景充滿信心，自認(rèn)為Android產(chǎn)品將完勝蘋果iPhone，重現(xiàn)當(dāng)年微軟Windows力壓Mac的輝煌(20世紀(jì)90年代末，Windows把Mac的市場(chǎng)份額碾壓至微不足道的2%)。然而，蘋果iPad橫空出世，扭轉(zhuǎn)了整個(gè)局面。此后，奮力趕上的谷歌把重心分散在平板、手機(jī)、機(jī)頂盒等諸多產(chǎn)品種類上，但八年屢戰(zhàn)屢敗的心酸史表明，要集結(jié)PC和手機(jī)制造商、形成一股抗衡蘋果的創(chuàng)新合力，Android難擔(dān)大任。如今谷歌似乎有意全線退出平板市場(chǎng)。

　　谷歌發(fā)布了Android P的開發(fā)者預(yù)覽版，這個(gè)新系統(tǒng)已不再支持Pixel C和Nexus 5X/6P。事實(shí)上，Android P支持的只有谷歌的兩款Pixel手機(jī)(它們本身也賣得不好)，這表明谷歌在平板等硬件領(lǐng)域追趕蘋果的雄心已成過(guò)眼云煙。

　　谷歌推出Chromebook和電視盒子Nexus Player等產(chǎn)品只是試水市場(chǎng)。不過(guò)打造一款自主品牌平板卻是谷歌的重要戰(zhàn)略，既為了與蘋果iPad展開競(jìng)爭(zhēng)，又可向Android廠商示范如何打造一款好平板。

　　微軟也曾推出Zune音樂(lè)播放器，希望借此抗衡蘋果的iPod，但以失敗告終。相較之下，谷歌付出了比微軟更久、更多的努力，但為何在iPad主導(dǎo)的市場(chǎng)里還是沒能站穩(wěn)腳跟?谷歌究竟走過(guò)哪些彎路?

　　Android的蜜月期

　　2010年初喬布斯·史蒂夫推出iPad并宣告后PC時(shí)代的到來(lái)。那時(shí)，谷歌在硬件上從未經(jīng)歷過(guò)大敗。首款A(yù)ndroid手機(jī)T-Mobile G1在2008年上市，此后Android逐漸占領(lǐng)主流市場(chǎng)。雖然初露鋒芒的Android在走向成熟的過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，但谷歌對(duì)它的前景充滿信心。一切看起來(lái)都十分美好。

　　2009年這一整年，許多手機(jī)商都推出了各自的Android手機(jī)，銷售渠道覆蓋了一系列移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商。Android預(yù)示著一種開放的、可自由配置的創(chuàng)新型系統(tǒng)。而當(dāng)時(shí)iPhone只支持GSM網(wǎng)絡(luò)，也只能在美國(guó)向運(yùn)營(yíng)商AT&T購(gòu)買。

　　所有排隊(duì)等待微軟Windows Mobile平臺(tái)的知名手機(jī)商都愿意采用Android。事實(shí)上，谷歌的首個(gè)合作商HTC在采用Android前生產(chǎn)了大量Windows Mobile手機(jī)。

　　開源系統(tǒng)Linux從未取得巨大的商業(yè)成功。而谷歌以Linux內(nèi)核為基礎(chǔ)開發(fā)的Android卻建立起龐大的生態(tài)系統(tǒng)。

　　iPad橫空出現(xiàn)打破美麗夢(mèng)境

　　蘋果iPad的問(wèn)世讓市場(chǎng)一時(shí)陷入困惑。對(duì)于一些Mac用戶，iPad似乎還不夠強(qiáng)大，不能當(dāng)作電腦用。市場(chǎng)研究者馬上把它定位成“媒體消費(fèi)設(shè)備”，避免把它與PC銷售做比較，否認(rèn)它將擾亂PC的銷路。

　　盡管大量媒體援引某些用戶的抱怨以示對(duì)iPad的不看好。許多市場(chǎng)研究認(rèn)為iPad并非真正意義的電腦。由于喬布斯與Adobe公司之間的宿怨，iPad不支持后者的Flash技術(shù)，這導(dǎo)致Adobe公司抱怨連連。盡管如此，iPad仍贏得了大量的用戶，為蘋果占領(lǐng)了市場(chǎng)中數(shù)十億美元的份額。

　　2010年底，蘋果在三個(gè)季度內(nèi)就以約500美元的單價(jià)賣出了近1400萬(wàn)部iPad，這是谷歌Pixel手機(jī)去年一整年銷量的三倍多，也超過(guò)Tablet PC在過(guò)去十年間的銷量。比爾·蓋茨把Tablet PC定位為一款帶手寫筆的Windows筆記本，但市場(chǎng)反應(yīng)冷淡。Tablet PC實(shí)際上很類似蘋果在1994年推出的Newton MessagePad(同樣市場(chǎng)反響平平)。

　　雖然推出后不被媒體待見，iPad的銷量增長(zhǎng)明顯，也激發(fā)了適用于iPad的平板應(yīng)用的需求。第二年，蘋果賣出了4000萬(wàn)部iPad，超過(guò)了各種最樂(lè)觀的預(yù)期。

　　這下許多企業(yè)都想進(jìn)入平板市場(chǎng)分一杯羹。微軟聯(lián)合惠普匆匆推出一款名為Slate PC的平板，但市場(chǎng)不買賬。微軟花費(fèi)了兩年才推出下一款平板Surface RT,但還是遭遇慘敗。

　　擁有類似遭遇的不僅僅是微軟。Palm公司的Palm OS手機(jī)銷量被iPhone遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面。Palm也趕工趕出了全新的webOS平臺(tái)以及旗艦手機(jī)Palm Pre，可惜銷量依舊低迷。為了化解Slate PC慘敗的尷尬，惠普收購(gòu)了Palm，并推出搭載webOS系統(tǒng)的平板TouchPad，希望與iPad一較高下，但這一策略還是行不通。

　　黑莓也短時(shí)間內(nèi)研發(fā)出BB10系統(tǒng)及搭載該系統(tǒng)的迷你平板PlayBook,希望能夠趕在蘋果之前占領(lǐng)企業(yè)級(jí)平板市場(chǎng)。

　　首款適用平板的Android Honeycomb

　　2011年，谷歌的Android Honeycomb系統(tǒng)通過(guò)主要合作商的平板產(chǎn)品亮相。

　　谷歌對(duì)Android的前景充滿信心，Android問(wèn)世后兩年內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)從零開始出現(xiàn)了驚人的發(fā)展。但面對(duì)iPad的席卷之勢(shì)，谷歌也同其他企業(yè)一樣按捺不住，開發(fā)了一個(gè)平板系統(tǒng)，希望供一系列第三方設(shè)備使用。

　　2011年，為了應(yīng)對(duì)iPad的迅猛發(fā)展和平板應(yīng)用的崛起，谷歌發(fā)布了適用平板的Android 3.0 Honeycomb，并延遲了Android系統(tǒng)在智能手機(jī)上的更新。

　　奇怪的是，搭載Honeycomb系統(tǒng)的平板更多地重蹈了Tablet PC的覆轍，未能成功地復(fù)制蘋果iPad的成功之路。

　　惠普、三星和摩托羅拉等第三方企業(yè)的平板均搭載Android Honeycomb，可惜無(wú)一例外地陷入賣不出去的尷尬局面。谷歌決定向這些平板商展示如何打造Android平板，此前谷歌也做過(guò)類似努力：通過(guò)發(fā)布Nexus手機(jī)示范自己對(duì)原生Android手機(jī)的構(gòu)想。

　　或許是自大讓谷歌屢戰(zhàn)屢敗。由于過(guò)分自信，谷歌在Honeycomb系統(tǒng)和第三方平板的開發(fā)都未成熟時(shí)就推出產(chǎn)品。傲慢也驅(qū)使谷歌過(guò)早地發(fā)布家居自動(dòng)化系統(tǒng)Android@Home,還稱之為“家中的操作系統(tǒng)”，但去年谷歌已停止對(duì)這一系統(tǒng)的開發(fā)。

　　去年秋季，谷歌也通過(guò)索尼和羅技的電視讓電視機(jī)頂盒平臺(tái)Google TV亮相。這是一個(gè)基于Android的平臺(tái)，內(nèi)嵌谷歌Chrome瀏覽器，旨在進(jìn)軍當(dāng)時(shí)由Apple TV主導(dǎo)的機(jī)頂盒市場(chǎng)。沒想到搭載Google TV的產(chǎn)品銷量慘淡，并讓羅技損失慘重。

　　盡管如此，2011年末，谷歌當(dāng)時(shí)的CEO埃里克·施密特還不切實(shí)際地吹噓，“到2012年夏天，商店中的大部分電視都將采用Google TV。”

　　谷歌原先以洞察市場(chǎng)、與第三方的高效合作而聞名，這種谷歌模式產(chǎn)出的非整合式產(chǎn)品原本優(yōu)于蘋果封閉式生態(tài)系統(tǒng)研發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品。但經(jīng)過(guò)幾年的折騰，谷歌的聲譽(yù)已快速蒸發(fā)。

　　越來(lái)越顯著的是，蘋果的整合策略、對(duì)少數(shù)產(chǎn)品的專注以及敢于拒絕的強(qiáng)硬作風(fēng)，促成了幾款突破性產(chǎn)品的誕生。而谷歌自大而不甘示弱，喜歡遍地撒網(wǎng)、卻抓不到重點(diǎn)，因此連連挫敗。

　　Nexus 7走低價(jià)路線

　　2012年，谷歌與華碩合作打造了Nexus 7，這是谷歌的首款自主品牌平板，而且走的是低價(jià)路線。這款“原生Android”平板植入了谷歌錢包的NFC芯片以及Google Now服務(wù)，體現(xiàn)了谷歌當(dāng)時(shí)的諸多戰(zhàn)略籌碼。

　　Nexus 7一問(wèn)世，贏得了許多業(yè)內(nèi)獎(jiǎng)項(xiàng)以及評(píng)論家的力薦。但硬件和軟件均存在缺陷，在開售第一年，許多用戶抱怨連連。

　　第二年，谷歌發(fā)布第二代Nexus7，可還是問(wèn)題多多。頻頻有報(bào)道描述GPS出錯(cuò)、多點(diǎn)觸控不靈、滑動(dòng)卡頓等問(wèn)題，并評(píng)論谷歌生態(tài)系統(tǒng)依舊落后iOS。

　　Nexus 9抄襲iPad mini？

　　2014年，谷歌徹底摒棄平板的低價(jià)策略，推出了HTC代工的Nexus 9，不管是配置還是價(jià)格，都與蘋果iPad mini很類似，走的是高價(jià)路線。Nexus 9的問(wèn)世一下子讓Android評(píng)論家蒙了。評(píng)論家一直在幫谷歌說(shuō)話，表示谷歌的低端低價(jià)產(chǎn)品對(duì)用戶而言性價(jià)比很高，不同于蘋果正是谷歌的一大優(yōu)勢(shì)。

　　Nexus 9的亮點(diǎn)之一是采用了英偉達(dá)的丹佛版Tegra K1芯片，這一芯片一直被大肆宣傳。雖然期待值很高，但Nexus 9在測(cè)評(píng)中還是跑不過(guò)搭載A8X芯片的蘋果iPad Air 2。而且供Nexus 9使用的平板應(yīng)用數(shù)量也有限。

　　谷歌Nexus平板的銷量不足為平板處理器的研發(fā)獨(dú)立提供資金。蘋果iPad的每年銷量達(dá)300億美元，這讓高端A系列芯片的昂貴的定制研發(fā)支出十分值得。iPhone銷量更為可觀，蘋果也把iPhone的部分收入撥向iPad芯片的開發(fā)中。

　　谷歌和英偉達(dá)的平板和手機(jī)都賣得不好，當(dāng)時(shí)英偉達(dá)甚至完全退出智能手機(jī)芯片的研發(fā)。目標(biāo)市場(chǎng)規(guī)模大減，Tegra的研發(fā)費(fèi)用自然縮水了。

　　Pixel C放手一搏

　　2015年：谷歌發(fā)布Pixel C，這是它在Android平板上的最后一搏。

　　Nexus 9銷量不佳，推出一年半后停產(chǎn)。2015年末，谷歌的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向一款新產(chǎn)品Pixel C。這回Pixel C效仿的不是iPad mini，而是蘋果價(jià)位更高的全尺寸iPad Air 2。它的價(jià)格定位高，這再次挑戰(zhàn)媒體的模式化觀點(diǎn)：谷歌持續(xù)研發(fā)、更新Android，幾乎免費(fèi)地與廠商分享是極有風(fēng)度之舉。

　　盡管價(jià)格和iPad一樣走高端路線，但Android對(duì)平板硬件的支持不利，適用平板的Android應(yīng)用很有限。Pixel C受困于此，在市場(chǎng)中步履維艱，對(duì)英偉達(dá)的最新產(chǎn)品X芯片也沒發(fā)揮任何助力。

　　放棄Nexus 9平板和Nexus Player機(jī)頂盒后，2016年谷歌把自主品牌從Nexus更改為Pixel。但Pixel C之后就再未推出新的Pixel平板。去年，谷歌推出Pixel新款手機(jī)，但平板方面沒有任何動(dòng)作。

　　去年，谷歌發(fā)布Android Oreo?時(shí)，也針對(duì)Android碎片化問(wèn)題推出了全新的OS功能“Treble”，該功能旨在區(qū)分與碎片化硬件相關(guān)的底層驅(qū)動(dòng)程序和核心操作系統(tǒng)，讓更多設(shè)備中的Android軟件升級(jí)變得更容易。不過(guò)Treble首先得被硬件接納，這就需要硬件制造商的支持。

　　Treble并不支持Nexus 5x、6P或?Pixel C，這其中的用意就太明顯了：谷歌不打算繼續(xù)開發(fā)這些產(chǎn)品。Android P問(wèn)世后,更凸顯了這一事實(shí)：谷歌去意已決，打算抹去平板市場(chǎng)失意的所有痛苦回憶。

　　Android平板的黯淡未來(lái)

　　由于諸多原因，谷歌在平板市場(chǎng)中屢戰(zhàn)屢敗。谷歌不僅缺乏蘋果的規(guī)模，依賴第三方合作商研發(fā)處理器和硬件的做法也未推動(dòng)銷量。此外，在Android生態(tài)中，谷歌沒能形成一個(gè)針對(duì)平板的應(yīng)用市場(chǎng)，而是選擇走捷徑——讓開發(fā)者把智能手機(jī)應(yīng)用調(diào)整成匹配平板屏幕的版本。這一戰(zhàn)略早在推出Nexus 7時(shí)就明顯是失策了。不過(guò)在當(dāng)時(shí)，雖然Nexus 7實(shí)用性不強(qiáng)，但由于價(jià)位低，用戶倒不太計(jì)較。

　　不過(guò)谷歌后來(lái)開始走高價(jià)路線，當(dāng)產(chǎn)品售價(jià)與蘋果相當(dāng)時(shí)，消費(fèi)者的期望也隨之抬升。谷歌對(duì)高性能處理器、平板應(yīng)用、企業(yè)用戶的需求考慮等方面投資不多，這都制約了谷歌硬件未來(lái)的銷售潛力。

　　即使在谷歌和微軟的幫助下，三星、HTC、宏碁等廠商嘗試生產(chǎn)有吸引力的高利潤(rùn)平板的努力連連失利。原因就在于谷歌缺乏制造平板的第一手經(jīng)驗(yàn)，因此谷歌開發(fā)的Android系統(tǒng)如何能讓搭載它的平板具備與蘋果iPad和iPad Pro抗衡的實(shí)力(尤其在專業(yè)用戶和企業(yè)用戶領(lǐng)域)是個(gè)未知數(shù)。

　　去年秋天，谷歌發(fā)布了一款傳統(tǒng)的筆記本電腦Pixelbook，搭載英特爾酷睿i5，運(yùn)行ChromeOS，售價(jià)1000美元。Pixelbook帶有手寫筆，但沒法當(dāng)做平板使用。它面臨著來(lái)自微軟Surface系列、蘋果iPad和Macbook以及許多其他品牌的競(jìng)爭(zhēng)。但大多數(shù)知名PC制造商的銷量都低迷不振。盡管Surface獲得媒體的大量報(bào)道，但銷售不佳，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于Apple Watch。PC市場(chǎng)已有數(shù)年停滯不前。

　　盡管PC和平板的銷量不景氣，蘋果iPad銷量卻不斷增長(zhǎng)。據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，去年第四季度蘋果賣出1300多萬(wàn)部iPad，收入58億美元。2017全年，iPad銷量為4380萬(wàn)部，占據(jù)全球平板銷量的四分之一，使蘋果成為全球平板老大。

　　隨著蘋果平板的不斷壯大，三星平板的銷量同比大幅下滑，但仍排在第二位，略超過(guò)蘋果的一半。占據(jù)第三位的是亞馬遜，去年的全年銷量是1670萬(wàn)部，但這很大程度上是虧本促銷的成果。

　　眾人皆知，蘋果和三星很抵制谷歌Android平臺(tái)對(duì)移動(dòng)設(shè)備生態(tài)的控制。亞馬遜平板運(yùn)行的是FireOS，不捆綁谷歌服務(wù)，內(nèi)嵌了亞馬遜量身定制的瀏覽器。

　　谷歌或許會(huì)借著ChromeOS在平板市場(chǎng)重整旗鼓，但ChromeOS除了依靠低價(jià)促銷策略占據(jù)了美國(guó)教育市場(chǎng)的大塊份額外未有其他業(yè)績(jī)，而去年夏天，搭載ChromeOS的高端筆記本Chromebook Pixel也黯然下架。從這些方面看，這一可能性也不太行得通。

　　距離上一款平板新品已過(guò)了兩年，去年12月谷歌也宣布Pixel C下架。谷歌可能會(huì)否認(rèn)已放棄平板，但想象一下，蘋果若宣布所有iPad下架，新版iOS停止支持iPad，媒體會(huì)作何猜想?

　　Google TV、谷歌眼鏡、Chromebook Pixel、Nexus Player和Android Wear都未能走上陽(yáng)光大道。真是難以置信，谷歌平板也沒能幸免，重蹈了它們的悲劇之路。